为进一步补短板、强弱项，提升各项业务工作水平，8月11日上午，鼓楼区院召开绩效考核推进会。会议由院党组书记、检察长朱赫主持，院班子成员、各业务部门主要负责人参加会议。

　　会上，副检察长戚晓宁通报了该院上半年检察业务核心数据情况，分析了存在的问题和原因。各部门负责人对照市院下发的考核通报，结合自身实际，不讲成绩只讲问题，不找借口只找原因，不说套话只说方法，围绕各项数据逐一进行深入剖析，各分管领导再进行补充汇报并点评。

　　在每个部门负责人剖析发言的过程中，朱赫检察长都会不时围绕具体问题进行发问，结合各部门实际作点评、提要求，并就一些制约业务工作发展的问题“现场办公”，明确责任部门和责任人，确保问题早解决、业绩早提升。朱检要求，各业务部门要以市院此次通报为契机，进一步弄清差距、找准原因，为下一步补齐短板、消除弱项想好办法、明确路径，展现“大院”应有的作为，作出“大院”应有的贡献。对于如何进一步改进和提升检察业务核心数据工作，朱检提出六点要求：一是要进一步提高思想认识。从院领导到部门负责人，再到员额检察官，都要进一步提高对检察业务核心数据的认识，克服主观问题、客观困难，各尽其职、各履其责，齐心协力做好该项工作。要坚持从每一起案件抓起，从每一个细节做起，从严把控每一个流程、每一道关口。二是要进一步加强业务学习。一方面，各部门要组织员额检察官围绕绩效考核规则进行全员学习，找准考核的关键点和得分点，结合所办案件进行总结剖析、反思改进；另一方面，要借助自身具备的资源、人才、规模、区位等四大优势，通过“小课堂”“传帮带”“互帮互助”等方式，引导干警通过不断学习提升业务工作能力和水平。三是要进一步强化工作作风。要坚定不移地从作风抓起，从细节抓起，这是做好检察工作、提升业务质效的有力保证。全体检察干警要严格遵守办案、廉洁、着装等规章制度和纪律要求，不踩红线、不逾底线。分管领导、部门负责人要注重了解干警情况，做好教育引导工作，确保干警不出事、人员不掉队。四是要进一步树立实绩导向。要进一步压实责任、传递压力，做到责任落到部门，压力传达到每一名员额检察官。同时，要不断完善奖惩机制，让能干事、干成事的干警有舞台、有位置、有荣誉、有动力，形成比学赶超的良性竞争氛围，激发干警主动担当作为。五是要进一步推动优势互补。对照检察业务核心数据和市院对区院的考核标准，业务部门尤其是四个刑检部门要紧密结合各自办案量、案件类型等因素，明确由不同的部门牵头，发挥各自在检察业务核心数据方面的优势作用，推动各项核心数据质效提升。六是要进一步加强内外沟通。对内，全院上下要牢固树立“一盘棋”思想，各部门间要不断完善信息共享、线索移送等机制，形成工作合力。对外，要坚持“双赢多赢共赢”的理念，凝聚司法共识，破解制约工作发展难题。